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PROGRAMA
PLANIFICACIÓN
DE PLANTILAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL:
MÓDULO I: Planificación
de plantillas
Concepto
de planificación de recursos
humanos
¿Por qué es importante
la planificación de recursos
humanos?
Objetivos de la planificación
de recursos humanos
El primer paso en la planificación
de recursos humanos
Modelo de planificación de recursos
humanos
Planificación de efectivos
Planificación de carreras
Conclusión a la planificación
de plantillas
MÓDULO
2: Descripción de puestos de
trabajo
Concepto
de análisis de puestos de trabajo
Importancia de la descripción
de puestos de trabajo
Conclusiones
MÓDULO
3: Reclutamiento y Selección
de Personal
Reclutamiento
Selección de personal: entrevista
Pruebas profesionales de selección
de personal
Evaluación
¿Y después de la selección?
Adscripción o acogida en el puesto
de trabajo
El seguimiento. ¿qué pasa
después?
ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL:
MÓDULO 1: La Nómina
Definición Conceptual: Salario
Base y Complementos
Salario Base
Complementos Salariales
Complementos no Salariales
Confección de Recibo de Salario
Cumplimentación del Documento
Justificativo del Salario
Resumen: Pasos para la elaboración
de la nómina
MÓDULO
2: Retenciones
Procedimiento para el cálculo
de Porcentaje de Retención
Introducción
Procedimiento
Aplicación del Porcentaje de
Retención
Ejemplo Práctico del cálculo
de Porcentaje de IRPF
Resumen
Programa para el Cálculo de Retenciones
de la Agencia Tributaria
MÓDULO
3: Supuestos Especiales
Cobro de Horas Extra
Cobro de Pagas Extra
Retribución Diaria
Percepción de Dietas
Alta en el Mes
Permiso sin Retribución
Huelga
Pluriempleo
Abono de Salarios con Carácter
Retroactivo
Contrato a Tiempo Parcial
Contrato para la Formación
Retribuciones en Metálico y en
Especie
Incapacidad Temporal
Situación de Maternidad
MÓDULO
4: Recibo de Saldo y Finiquito
Introducción
Conceptos a liquidar en el Finiquito
Salarios
Pendientes
Parte Proporcional de Pagas Extra
-
Pagas de Devengo Semestral
- Pagas de Devengo Anual
Vacaciones
no Disfrutadas
Si el trabajador tiene Retribución
Mensual
Preaviso
Indemnización
-
Despido por causas Objetivas
- Despido Disciplinario
Cálculo
del Finiquito a Cobrar
MÓDULO
5: Seguros Sociales
Cumplimentación de los TCS
Instrucciones Generales
Contenidos del Modelo TC2
Contenido del Modelo TC1
Tablas para las Claves de los TCS
Supuestos Especiales
MÓDULO
6: Inscripción de Empresas, Altas
y Bajas de Empresas y Trabajadores
Inscripción de Empresas, Altas
y Bajas de Empresas y Trabajadores
Concepto de Seguridad Social
Los Convenios Colectivos
Régimen General y Regímenes
Especiales
La Rivalidad entre los Competidores
Existentes
Trámites Adicionales
Afiliación y Alta de los Trabajadores
en el Régimen General
Variaciones de Datos y Bajas de Trabajadores
y Empresarios
Afiliación
y Alta de los Trabajadores en Régimen
Especial de Trabajadores Autónomos
MÓDULO
7: Legislación sobre contratos
Legislación sobre Contratos
El
Contrato de Trabajo
Contrato de Fomento para la Contratación
Indefinida
-
Contratación Laboral
- Contratos de Trabajo
- Modalidades
- Pactos más Comunes en el Contrato
de Trabajo
- Permiso de Trabajo para Trabajadores
Extranjeros en España
Contrato
Indefinido Común u Ordinario
Contrato de Trabajador Minusválidos
Contrato por Obra y Servicio Determinado
Contrato Eventual por Circunstancias
de la Producción
Contrato de Interinidad
Contrato de Trabajo en Prácticas
Contrato para la Formación Contrato
a Tiempo Parcial
Contrato de Relevo
PLANIFICACIÓN
DE LA FORMACIÓN, GESTIÓN
DE SUBVENCIONES, E- LEARNING
MÓDULO
I: Planificación de la Formación
La Función Formación en
las Organizaciones
La
Formación como instrumento que
optimiza los Recursos Humanos
Características de la Formación
en la actualidad
La Función Formación en
clave de Procesos
Proceso
1º La Planificación de la
Formación
Proceso 2º La Gestión de
la Formación
Proceso 3º El Control de la Formación
Aspectos
Pedagógicos de la Función
Formativa
Principios
de Aprendizaje en las Organizaciones
Psicopedagogía del Adulto en
Formación
La Comunicación como Instrumento
operativo de la Función Formativa
Recursos y Ayudas en la Formación
Técnicas Pedagógicas
Módulo
2: Gestión de Subvenciones
Formación Ocupacional
Definición
Centros colaboradores
Cómo acceder a un curso de Formación
Ocupacional
Cómo ser profesor de Formación
Ocupacional
Ministerio
de Fomento
Definición
y Objetivos
Quién puede participar
Actividades subvencionables
Financiación y requisitos para
el pago
Estructura de la memoria justificativa
Leonardo
da Vinci
Definición
y Objetivos
Tipos de proyectos
Duración de los proyectos
Ayuda financiera comunitaria
Quién puede participar en el
Programa
Formación
Continua
III
Acuerdos de Formación Continua
Características del III Acuerdos
de Formación Continua
Fundación Tripartita de Formación
en el Empleo
Justificación Económica
Módulo 3: e- Learning
E - Learning
Las
nuevas tecnologías de la información
Educación y Tecnología.
Uso de los medios
Diseños Metodológicos
Aproximación a e- Learning
Formación a través del
ordenador
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
Y E RECRUITMENT.
MÓDULO I
¿Qué son las famosas Competencias?
Identificación de Competencias
Selección y Competencias
¿Y además de la Selección?
MÓDULO
II
La Gestión por Competencias
Selección y Contratación
basadas en las Competencias
Evaluación del Potencial y el
Asessment Center
Evaluación 360º
Evaluación del Desempeño
por Competencias
MÓDULO
III
Definición de e-recruitment
La herramienta principal del seleccionador
de jobsites
Claves para reclutar con éxito
Análisis de los servicios que
nos ofrecen las principales jobsites
Estudio descriptivo de los perfiles
técnicos en informática
Caso práctico a desarrollar
COMUNICACIÓN
INTERNA Y EXTERNA EN LA EMPRESA.
MODULO 1: Comunicación Interna
de la Empresa
Introducción al concepto de comunicación
La organización empresarial
El modelo de calidad en la empresa
La cultura empresarial
La comunicación en la empresa
La comunicación interna en el
entramado empresarial
Comunicación interna y activo
humano
El liderazgo
Comunicación de crisis
Las herramientas físicas de la
comunicación interna
Cómo se redactan los documentos
internos
Aportación de las nuevas tecnologías
a la comunicación
Conexión entre comunicación
interna y externa
Pautas para la creación de un
departamento de comunicación
interna
MÓDULO
2: Comunicación Externa de la
Empresa
Introducción a la Comunicación
Externa
Acciones
y Funciones de la Comunicación
Externa
Comunicación Externa
Algunas de las funciones de la comunicación
externa son:
El
Director de comunicación
Formación del Director de Comunicación
Algunas características del Director
de Comunicación
Funciones del Director de Comunicación
con respecto a la comunicación
externa
Identificación
de los siguientes términos
Imagen
Identidad
Cultura
Plan
de Comunicación
Algunos de los objetivos de la comunicación
los medios más utilizados - ventajas
y desventajas
Televisión
Periódicos
La
Comunicación Corporativa en la
estrategia empresarial
Algunos aspectos a tener en cuenta
Comunicación Corporativa externa
de la gestión de crisis
Momento de hablar
Actitudes de las empresas frente a las
crisis
La
identidad corporativa
La identidad visual
Elementos de la identidad visual
Imagen
Corporativa
La gestión de la imagen corporativa
MÓDULO
3: Herramientas / Medios de la Comunicación
Externa
Las Relaciones Públicas, disciplina
de la Comunicación Corporativa
Comunicados de prensa
Conferencias de prensa
Visitas guiadas o recepción de
grupos a la empresa o fábrica
Patrocinio
y Mecenazgo como herramienta de la Comunicación
Ejemplos de Patrocinio / Diferencias
con otras herramientas de comunicación
Posibles diferencias entre patrocinio
y mecenazgo
Publicidad
aplicada a la Comunicación Externa
Comunicación publicitaria
Respuestas frente a la campaña
publicitaria
Planificación Publicitaria Preguntas:
Marketing de la comunicación
Planificación de Medios
La importancia del target
Diferentes tipos de efectos sobre el
target
Estrategias de medios
Merchandising,
otra herramienta de la Comunicación
Funciones y objetivos del Merchandising
Diseño del establecimiento
Objetivos de comunicación en
el Merchandising
Objetivos de distribución
Marketing:
sistema de comunicación de la
empresa
Estrategias de marketing
Estrategia de Diferenciación
La
Marca y Comunicación
Ejemplos de marca
El posicionamiento de la marca
La marca y el cliente
Extensión de la marca
Marketing
Relacional, comunicación
Algunas claves del marketing relacional
MÓDULO
3: Internet, Mailing y Telemarketing
aplicado a la Comunicación Externa
Internet
Algunas de las ventajas y desventajas
que nos ofrece este nuevo medio de comunicación
Sitios web
Diseño de la web
Mailing
Telemarketing
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