Construcción y Liderazgo de Equipos - CLE

Objetivos:

1.- Capacitar para la motivación individual y de equipos de trabajo.

2.- Construir, en equipo, un camino hacia la “dirección de calidad”, basándonos en la capacidad de cada uno para anticipar necesidades de cambio y promoverlo.

3.- Perfeccionar las capacidades de los asistentes para construir, consolidar y sacar el mayor rendimiento de un equipo de profesionales.

Lugar:

Hotel Tirol,
c/ Marqués de Urquijo, 4
Metro Argüelles


Duración y Horario:

20 horas – 2,5 días

Primer y segundo día: de 9 a 14h; y de 15,30 a 18,30h
Tercer día: de 9 a 14h

Precio:

Total importe = 590 €
IVA Exento (Art. 20.1.9º Ley 37 del IVA del 28/12/92. Reciclaje de trabajadores)

* Incluidos gastos de material para los alumnos (manuales y ejercicios)
* Gastos de desplazamiento y manutención no incluidos.

 

Contenido

Taller dirigido al profesional con personal a su cargo y/o que lo puedan tener en un futuro.

1. - Movilización de personas
- Teorías de la motivación
- Necesidades, deseos y obligaciones
- Técnicas de modificación de conductas
- El mando ante el equipo: ser lastre o ser motor

2. - Trabajar en equipo:

- Grupos y equipos: grupos de pertenencia y grupos de referencia
- Tendencias naturales de los grupos
- Fases de constitución de un equipo de trabajo
- Ventajas y dificultades de trabajar en equipo
- Etapas de funcionamiento en la vida de los equipos de trabajo
3.- Dimensiones de un equipo de trabajo
- Tarea (coordinación del equipo)
- Relación (estilos genéricos de participación)
- Resultados (se cosecha lo que se siembra)

4.- ¿Por qué la gente no hace lo que se supone que ha de hacer?

- Roles y comportamientos en los integrantes del equipo de trabajo (motivación versus
  rendimiento)
- Procesos de acompañamiento (coaching, mentoring, empowerment y experturía)

5.- La comunicación intergrupal

- Códigos de conducta
- Cómo dar las críticas
- Cómo recibir las críticas

6.- El equipo como estado de ánimo.

- Con-fianza
- Con-trato
- Com-partir)
- Ley básica de funcionamiento: la interdependencia

7.- Dirigir motivando.

Mapa de resistencias y sinergias - ¿Es posible generar un cambio de actitudes en las personas?

8.- Liderazgo y poder

- Derivas de poder en los grupos de la Organización.
- Diferentes estilos de liderar
- ¿Dónde he de liderar? de contextos individuales a grupos de alto rendimiento
- Liderazgo a través del empowerment
- Cómo obtener resultados a través de los demás.
- El camino hacia el liderazgo por valores