Gestión de Proyectos - GP

Objetivos:

1.- Tener un visión global de la gestión de proyectos en la empresa.

2.- Conocer y manejar herramientas de planificación de proyectos.

3.- Conocer y practicar técnicas para la organización y movilización de equipos de proyecto.

Lugar:

Hotel Tirol,
c/ Marqués de Urquijo, 4
Metro Argüelles


Duración y Horario:

20 horas – 2,5 días

Primer día: de 9 a 14h; y de 15,30 a 18,30h
Segundo día: de 9 a 14h

Precio:

Total importe = 595
IVA Exento (Art. 20.1.9º Ley 37 del IVA del 28/12/92. Reciclaje de trabajadores)

* Incluidos gastos de material para los alumnos (manuales y ejercicios)
* Gastos de desplazamiento y manutención no incluidos.

Contenido

1.- Definición de Proyecto

- Concepto y características de los proyectos
- Condiciones de gestión
- El ciclo de vida del proyecto

2.- El cliente y el director de Proyectos

- El trato con el cliente: cliente por cunsumo y cliente por servicio
- Perfil del Jefe de Proyecto.
- Misiones y cometidos.

3.- El proyecto y la estructura organizativa

- Implicaciones estructurales de los proyectos
- Modelos de estructura
- Relaciones con direcciones funcionales

4.- Análisis previo

- El análisis de viabilidad y el coste de eficacia
- Estudio de la rentabilidad del proyecto
- Determinación de requerimientos
- Elaboración de ofertas

5.- Técnicas de planificación

- Diagramas de Gannt
- Grafo PERT

6.- Organización del proyecto

- Planteamiento de objetivos
- Identificación y descripción de actividades
- Estimación de tiempos y costes

7.- La gestión de riesgos

- Factores de riesgos. Herramientas de mitigación
- El modelo de los siete pasos
- Construcción del plan de riesgos

8.- Terminación del proyecto

- La documentación del proyecto
- Evaluación del proyecto