La Gestión de Recursos Humanos ha
experimentando una gran evolución en los últimos años y
progresivamente va tomando más importancia en la toma de
decisiones y en la estrategia de las empresas.
Paulatinamente se va reconociendo el valor añadido que para
cualquier empresa tiene una adecuada gestión de las personas
que componen la organización.
En esta línea, los objetivos estratégicos de la organización
deben ser facilitados por una política de Recursos Humanos
que tenga en cuenta las necesidades individuales, grupalesy
empresariales; para ello será necesario aplicar instrumentos
de medida que permitan conocer los problemas, identificar
las variables que influyen en dichos problemas y tratar de
resolverlos con una metodología científica.
La Auditoría supone una herramienta muy útil en la Gestión
de Recursos Humanos; en la que se sustenta gran parte de la
influencia que la Dirección de Recursos Humanos va
adquiriendo en los procesos estratégicos de las
organizaciones veremos su origen, su desarrollo, sus
variables y las claves para su correcta implantación.
La Auditoría de Gestión de Recursos Humanos surge de la
necesidad de los profesionales de Recursos Humanos de
fundamentar empíricamente la importancia de la gestión de
personas en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de
la organización, utilizando para ello datos objetivos,
mensurables, susceptibles de analizar y de comprobar su
evolución.
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